不銹鋼管廠設備點檢制是由以預防維修制發展而形成的一種全員、全過程的設備動態管理模式。是按照預先制定的技術標準,定人、定點、定期地對設備進行檢查,以實現設備可靠性、維護性、經濟性最佳化管理的一種管理方法。通過實行設備點檢定修制,一定程度上提高了不銹鋼管廠設備運行的可靠性及效能、減少維修費用,降低不銹鋼管廠生產成本。但是由于生產線配備點檢員的點檢個體有效性差異,往往失檢造成的事故。通過分層管理,團隊協作避免因為個人失誤造成的設備事故,有效的對設備問題進行預防維護,提高設備效率。

1不銹鋼管廠設備點檢體系中設備分層

不銹鋼管廠設備管理是以酸洗軋機精整設備的穩定性為總目標,尋求最經濟的投入確保設備狀態的穩定。通過大量的數據統計、分析,從各生產環節中找到占設備總量20%的雙高設備作為關鍵設備,對其實施重點管控和資源傾斜,可能降低80%

的惡性事故發生率。再在剩下的80%設備中找出40%的設備作為重點設備,對其實施對應的管控。余下的設備作為一般設備管控。為了推行設備分層管控,對所涉及設備按照編碼進行編序,按照對主設備影響程度、其檢修措施實施難度、備件獲取難易度、設備缺陷處理難易度、缺陷發生率等判據來設置權重,把所管轄區域設備分類成為關鍵,重點,一般等級。關鍵設備是指直接影響機組功能精度的設備,損壞即停機,也無備用設備,如果此類設備損壞,短時間無法進行有效修復。如開卷機,卷取機設備,200kW電機等設備。因此我們把這類設備叫做“關鍵設備”,要求這類設備的可靠性最高,需要較強技術手段才可維護好的設備。重點設備是指會造成停機,設備損壞可利用一些手段恢復生產,修復時間不超過24小時,如張力輥齒輪箱,變頻器,對中精

度設備。因此,我們把這類設備叫做重點設備,需要稍好技術水平的人員可維護。一般設備是指機組常用設備,這類設備在機組上具有通用性,各個區域都有,設備損壞后可快速修復,如常用的輥子,輸送平臺,鏈條,皮帶,小電機,限位等設備。這類設備只需要專業基礎常識的人就可完成。

2不銹鋼管廠設備點檢體系中管理分層

傳統的設備點檢分層管理:

第一個層次是由操作工組成的巡視檢查層,其主要工作內容是嚴格按操作規程操作,及時發現問題,通報問題,處理問題。第二個層次是由設備專業點檢工及設備維修工組成的中間預防層次,主要工作是進行專業點檢和精密點檢,對設備狀態跟蹤,在點檢和保養過程中消除隱患,提供編制檢修計劃的信息。第三個層次是由設備管理人員組成的分析診斷層,它的主要任務是準確掌握設備運行狀態,據以制定各種保養、維修和改造(進)計劃,并組織實施。第四個層次是專家診斷層。由高級技術人員組成,組織系統人員巡檢會診設備疑難雜癥,提出解決方案。

改進后的分層管理:

生產檢查層:同上,由機組操作工巡檢設備,對發現的異常信息及時上報,及時處理。

協理師層級要求:專業點檢實施、狀態信息收集匯報;一般設備(技術)狀態管理及實施:檢修、搶修實施,質量負責;一般性臺帳管理及現場整頓性事務。

區域師層級要求:綜合巡查、專業狀態信息集中管控:點檢標準、給油脂標準制定;重點設備(技術)狀態管理及實施;備件、物資、檢修等計劃制定;專項項目(維修工程等)方案制定;搶修負責,事故報告編制;重要臺帳(設備檔案、備件臺帳等)管理。

主任師層級要求:綜合巡查、機組狀態信息集中管控;通用、專用技術標準制定;核心設備(技術)狀態管理及實施,成本總額管理及高值采購計劃確認,技改、攻關項目方案制定。

首席師層級要求:作為設備管理的決策層,對于疑難問題進行專家層級的診斷,對于主任師層級進行穿幫帶,進行設備科研方面的工作。

3分層管理的應用

分層次法主要強調團隊協作,做到設備人人管,人人管設備,合適的人員管理合適的設備,讓分層管理體系發揮最大的效能。通過以上可以看出,分層體系的運作體現了設備管控的優越性,層層布局,重點防控,突出了對設備管控能力.

1)分層管控點檢覆蓋面提高。

設備有關鍵與一般之分,如果眉毛胡子一把抓,往往抓不好,容易遺漏,通過對區域內的設備按關鍵、重點、一般三個等級分層點檢后,不僅擴大了覆蓋面、而且彌補了遺漏點。

2)分層管控各層級向上拓展空間提高。

分層管理后,做到了很好的穿幫帶,主任師身體力行來帶動區域師,區域師帶動點檢協理,經過一段時間的交流,提高各個層級的水平,使得各層級都有向上拓展的能力,通過長期的協作,必定更好的提高技能水平。(3)分層管控提高團隊協作的效率。分層管理后,各個層級在一起共同平等協作的機會增多,每個成員都有集體中的一員,具有很強集體榮譽感,經過一段時間的整合之后,層級間能夠充分體現每個點檢員的優點,使團隊協作變得更加順暢。同時,營造和諧的工作氛圍,提高了各層級之間配合的默契程度,在點檢中,能夠同心協力,提高團隊協作的水平。

4結語

設備分類,管理分層在不銹鋼管廠設備管理中由設備管理部門進行推進。這種分層次方法的應用,改變了企業只有最基層點檢員管點檢設備的現狀,發揮了各個層級的管理協作,讓其都參與設備的點檢中,提高設備故障的檢出率,降低設備故障的風險。